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採用の悩みはリスクではなく、組織を盤石にするための 最強の戦略的リソース です。 1,000人の面接で辿り着いた「人間理解のズレ」を解き明かし、脳科学と心理学で採用を勝ち筋へ変える。 Empathy Action 12S Framework™ が、採用構造のズレを可視化し、経営者本来の戦略へと革新していきます。 以前の私は採用課題に対しての解決策を学びアドバイスをしてきました。 しかしそれはクライアントの一時的な処方でしかないような気がして、自分にとても 違和感を感じ始めました。 そこで今までの人生を振り返りなぜ同じミスをするのか？同じ所で行動をやめてしまうのか？ 自分が悪いのか？それとも客観的な要因があるのか？など自問自答しました。 それらを深く掘り下げ辿り着いた結果、自分と46時中一緒にいる5つのパートナーの存在でした。 【脳というパートナー】 【感情というパートナー】 【体というパートナー】 【五感というパートナー】 【意識というパートナー】 これらのパートナーと上手く連携しないとどこかに支障が生じるという事に気づき、 それこそが人間理解を

自己理解から、未来の自分へ 「もっと頑張らなければ、現状は変えられない」「強い意志を持たなければ、目標は達成できない」 もしあなたが、そんな言葉で 自分を奮い立たせ続けている のなら。それでも前に進めず、同じ場所で立ち尽くしているのなら——それは、あなたが弱いからではありません。 あなたは今、 自分自身の人生のアーキテクト（設計者）としての主導権 を、ほんの一時的に手放してしまっているだけかもしれません。 なぜ、あなたは「動けない苦しみ」から抜け出せなかったのか 「変わりたい」と願いながら、明日もまた、同じ景色の中で一日を終えてしまう。 この、乗り越えられない苦しみの正体は、あなたの 意志の弱さ ではありません。 これまでのあなたは、いわば 「他人の設計図」で自分の人生を建て直そうとしていた のです。 世に溢れる成功法則や、誰かが決めた正解という**「外側のOS」**を自分にインストールしようとした結果、あなたの内側では強い拒絶反応が起きていました。 動きたいのに動けない。あの鉛のような重さの正体は、あなたの内側で起きていた 心理的ブレーキ だっ

「給与を上げなければ、人は来ない」 「もっと魅力的な福利厚生をアピールしなければ、選ばれない」 もしあなたが経営者や採用責任者として、そんな「条件競争」の渦中にいるのなら、それはあなたが組織のアーキテクト（設計者）としての主導権を、一時的に手放してしまっているサインかもしれません。 面接1,000人の知見を基に「採用を共感起点」に 私はこれまで、 1,000名以上の面接を行い 、 経営者 として 採用 の最前線で泥をすすりながら、数々の成功と失敗を繰り返してきました。そこで辿り着いた結論はひとつです。 採用課題の本質は、手法の不足ではなく「構造」の不備にあります。 多くの企業が陥っているのは、自社の「信念」が求職者の「行動」に繋がるまでの回路が目詰まりを起こしている状態です。この目詰まりを放置したまま、いくら求人広告に資金を投じても、砂漠に水を撒くようなものです。 もう悩まない、あなたの採用を「科学的に仕組み化」する 私のセッションでは、 Empathy Action 12S Framework™  を駆使し、あなたの会社の採用回路を90分で構造

採用課題の構造解析セッション 採用課題の構造解析セッション ──採用のズレ を、90分で一瞬にして見抜く── （1,000名以上を面接した元経営者 × 採用担当者による実践型解析） 採用がうまくいかない理由は、努力不足でも、求人広告の問題でもありません。 多くの場合、 「伝え方のズレ」と「評価軸のズレ」  が求職者の脳に届いていないことが原因です。 私はこれまでに 1,000名以上の面接を経験し、経営者として採用責任を持ち、求人原稿作成・採用戦略・現場運用まで一気通貫で実行した実務者  として、御社の採用がどこで「止まっているのか」を90分で特定します。 行動科学 × 人間理解 × 実務経験。机上の空論ではなく、経営者視点で判断できる採用解析 を提供します。 🎯 【このセッションの目的】 採用活動のどこで “脳の構造に逆らってしまっているのか” を、 最短ルートで特定すること。 経営者・採用担当が迷い続けている「何を直せばいいのかわからない」を、この90分で終わらせます。 🔎 【セッション内容】 STEP1：求人原稿レビュー（現状のズレを15

「便利なツールを探しています」 「手っ取り早く成果が出る手法を教えてください」 もしあなたが、私の設計した Empathy Action 12S Framework™  にそのような期待を抱いているのなら、一度立ち止まってほしい。 厳しい言い方かもしれませんが、 Empathy Action 12S Framework™  を単なる「ツール（便利な道具）」として使っている限り、あなたが望む本質的な変化は一生訪れません。なぜなら、どれほど精密な設計図も、それを動かす「目的意識」というエンジンがなければ、ただの記号の羅列に過ぎないからです。 今回は、共感アーキテクトとして、このメソッドの真の扱い方についてお話しします。 なぜ、同じ「包丁」で料理の味が変わるのか？ 想像してみてください。 プロの料理人が使う最高級の包丁と、料理を始めたばかりの人が持つ包丁。道具そのものは同じでも、そこから生み出される一皿の価値は天と地ほど違います。 その差は、技術以前に「何のために、誰のために、この一皿を創るのか」という目的意識の差です。 Empathy Action

世の中には、数多くの「採用コンサルタント」や「コーチ」が存在します。 彼らの多くは、クライアントが抱える今の痛みを取り除くために、即効性のある「答え（改善施策）」を提示します。 実は、以前の私もそうでした。 コンサルタントとして、現場の最前線で具体的なアドバイスを送り続けてきました。 「求人票のこのフレーズを書き換えましょう」 「SNSのフォロワーを増やすために、こう発信しましょう」 「面接では、相手の本音を引き出すためにこの質問を投げてください」 しかし、数多くの現場を共にする中で、私はある「違和感」を拭いきれなくなりました。 目の前の課題を解決しても、しばらくするとまた別の場所で問題が起きる。アドバイスを送り続けなければ、組織の歩みが止まってしまう。その光景を目の当たりにするたび、私は自問自答しました。 「私は本当に、この組織の未来を創っているのだろうか？」 今、私はあえて言いたい。 その場限りの「痛み止め」をいくら処方しても、組織の体質そのものが変わらなければ、また新しい痛みが生まれるだけです。 私は、もう「答え」を教えるだけの存在でいるこ

マーケティングとは、共創のデザインです。ペルソナを作り、データを分析しても、人の「本当の行動理由」には届きません。共感Workでは、分析よりも先に人間理解を深め、心の構造から人が動く瞬間を設計する**共感ストーリー・マーケター**を募集します。数字という記号を追うのではなく、企業と顧客の間に「共感の回路」をつくり、共に未来をデザインしませんか？

SNSは単なる集客ツールではありません。共感Workでは、独自の感情構造学に基づき、**SNSの共感対話で組織を変え、人とチームに活気を吹き込む「SNS共創パートナー」**を募集しています。下請けの作業者ではなく、クライアントと共に価値を創り上げるプロフェッショナルとして、日本全国どこからでも参画可能です。未経験から一生モノのスキルを身に着け、社会に共鳴の輪を広げませんか？

「人が動けない状況」を「動きたくなる状況」へ。精神論ではなく、独自のフレームワーク（Empathy Action 12S Framework™）を用いて組織のあり方を科学で変える仕事です。メンバーの渇望を引き出し、自走するチームの共創基準をデザインするプロとして、企業の変革に伴走しませんか？

「数」を追うだけの新規開拓に、限界を感じていませんか？強引な売り込みではなく、科学的な感情構造分析を用いて、顧客が自ら「話を聞きたい」と動き出す再現性の高いアプローチを設計。企業の新たな可能性を切り拓く「リード獲得マネージャー」として、共感の接点をデザインする仲間を募集します。

バインダーを持った女性の画像 採用の“再現可能な成功”を組織に実装するチームメンバーを募集（業務委託） 採用共感デザイナー募集 今までの採用ノウハウを提供するのではなく、採用の“決め方”を科学で変える。 「なぜこの人でなければならないのか」を、感情構造と科学の視点から紐解き、企業と候補者が本質的に惹かれ合う「意思決定の基準」をデザインする仕事です。 募集概要 職種名： 採用共感デザイナー 雇用形態：  業務委託（副業・複業OK／契約区分：CONTRACTOR） 勤務地：  完全フルリモート（拠点：神奈川県相模原市 / jobLocationType: TELECOMMUTE） ■ 応募資格 新しいことへの挑戦にワクワクできる方 相手の想いを汲み取る「共感力」を武器にしたい方 スキマ時間に取り組んでみたいと思った方 未経験・経験者共にやってみたいと思った方歓迎しています。 ■ 仕事の内容 企業の歴史、社長の渇望、現場の熱量など。これらをバラバラな点のままにせず、独自のフレームワークを用いて、候補者の心に響く「一つの物語」として編み上げる役割です

心が整った瞬間、人は動き出す。 その前にある“見えないプロセス”を可視化するための物語です。