よくある採用課題6つの共通点
【企業の 魅力を可視化できていない 】
“なぜこの会社なのか”が社外に伝わらず、応募につながらない。
【採用コンセプトが設計されていない】
“なぜこの会社なのか”が社外に伝わらず、応募につながらない。
【条件だけで採用を考えている】
「スキル・経験重視」が前提になり、人の価値観や感情が見えなくなる。
【 応募はあるが定着しない 】
採用後の成長・共創まで設計されていない。
【 採用が“目的化”している】
採ることがゴールになり、入社後の成長や共創が設計されていない。
【情報発信が最大化されていない 】
人的リソースの不足により、どのように想いを発信すればよいか具現化できていない。
せっかくの発信、負担になっていませんか？
自社WEBサイトは「情報を載せる場所」ではなく、想いを届ける場所です。
けれど、多くのページがいまだに“企業の声だけが響く一方通行”になっています。
求人原稿を何度も読み返して、「自分でも応募したい」と感じたことはありますか？
言葉の奥に“なぜこの会社で働くのか”という物語がなければ、応募者の感情は動きません。
“人間理解”で、見えないズレを修正する
この“見えないズレ”が、採用と定着を妨げています
多くの中小企業の採用は、以下の3つの“ズレ”によって、
思うような成果が上がっていません。
①理想像が、現実から離れていくズレ
採用のペルソナを描くうちに、
いつの間にか“理想の人物”を探していませんか？
採用は条件探しではなく、価値観の共鳴から始まります。
② 求めるより、引き寄せる力を失うズレ
万能な人材を求めすぎるほど、
「応募したい」と思う人がいなくな ります。
完璧よりも“人間味”が伝わる会社に人は惹かれます。
③ 採用をゴールと勘違いするズレ
入社して終わりではなく、
育ち・活躍し・定着するまでが採用です。
人は評価ではなく、共感で成長する環境に残ります。
地域企業の採用と成功事例
株式会社九州パール紙工 様
ECサイト等に関するノウハウを 副業人材から若手に伝授
SNSの活用で応募数増。 社内の活性化にもつながる
※不足リソースをアウトソーシングで補い、その後社内で新部署設立に成功
株式会社シアンス 様
新卒を中心とした採用体制
アスリート採用と UIJターン採用で職場に多様性
※数日間の職場体験を実施する事で入社後ミスマッチを改善
株式会社doors 様
地域のハブとしての 多様な活動で認知度が向上
リスクを恐れず挑戦意欲を尊重。「面白さ」 が従業員全員の原動力
※広報活動と社員と向き合いコミュニケーションから能力開花
画像と成功事例企業は厚生労働省より引用
名詞で探すから、動詞で選ぶ時代へ
人は、職種（名詞）ではなく、
「自分がどう生きたいか（動詞）」で仕事を選ぶ時代になりました。
「営業をしたい」ではなく、
「誰かの課題を解決したい」。
「事務職をしたい」ではなく、
「社内外で役に立ちたい」。
行動の目的に気づいた瞬間、
人は仕事を“選ばされる”側から“選ぶ”側へ変わります。
仕事を見つめ直すと、そこには必ず「動き」があります。
誰かを支える人がいて、
何かを創る人がいて、
想いを伝える人がいる。
それぞれの動きが組織を支え、
人の感情を動かし、企業の未来をつくっていく。
★伝える（Communicate）
想いを言葉や表現に変える仕事。
誰かの気持ちを動かし、社会を前向きに変えていく。
適した職種例：
-
広報・PR職｜会社やサービスの魅力を世の中に伝える。
-
営業・採用担当職｜相手の想いを聞き、価値をつなぐ対話を生む。
求人広告参考文（広報・採用担当求人）
「あなたの言葉が、誰かの勇気になる。
投稿ひとつ、言葉ひとつで、
見えない場所にいる人の心を動かせる仕事です。
採用広報の○○さんは、最初は“文章が苦手”でした。
でも、社員インタビューを重ねるうちに、
“言葉の裏にある想い”を伝える力がつきました。
伝える仕事は、上手く書くことよりも、
“人の想いを感じ取る力”が一番大切です。
あなたの感性が、会社と社会をつなげます。
★ 創る（Create）
０から何かを形にする仕事。
アイデアが形になり、人の笑顔を生む瞬間に喜びを感じる。
適した職種例：
-
企画・マーケティング職｜新しい価値や商品を構想し、社会に届ける。
-
デザイナー・エンジニア職｜発想を技術で形にし、使う人の体験を創る。
求人広告参考文（マーケティング職求人）
「売上に貢献したい。自分のアイデアを形にして、
誰かに想いを届けてみませんか？
あなたの“ひらめき”が、誰かの毎日を変える。
最初は、入社3年目の映画好きの○○さんが相談に乗ってくれます。
わからないことがあれば、いつでも頼ってください。
部長も一緒に、あなたの挑戦を支えます。
独りで悩まないでください。
ここには、“創る喜び”を分かち合える仲間がいます。」
当日はカジュアル面談にてあなたのお話しをお聞かせください。
人が動くのは、情報ではなく「共感」から
求人条件や福利厚生だけでは、人は動かず、
それは情報の一部で理解の力にはなります。
人を動かすのは、“感情が共鳴した瞬間”です。
応募の決め手はこの3つの条件が重なり合い共鳴した瞬間。
「自分の価値観がこの会社と合っている」と感じたとき。
それが“共感”の正体であり応募アクションを起こすのです。
感情（Emotion）
心が動く瞬間
共感（Empathy）
他者とつながる力
価値観（Values）
自分が信じる軸
さあ、共に未来を創りましょう
採用は、情報で動かすものではありません。
人の心が動いた瞬間に、未来は変わります。
解決の方向性 （What）
1️⃣ 組織全体の再定義
企業・人のブランディング再構築
2️⃣ 発信の再定義
「共に未来をつくる」採用
3️⃣ 採用の再定義
情報発信から“信頼を育てる発信”へ
解決手段例（How）
🟧 採用ストーリー再設計
感情が動く言葉の心理導線を再設計
💬 SNS共創プロジェクト
ファン人材と企業をつなぐ発信文化を育てる
🌐 WEBサイト再構築
“採用 × 経営 × ブランド”の一体化
世界初 ―The Empathy Engine 12+S段階モデル
理解 → 共感 → 行動 → 信頼 → 循環
感情が人を動かす“プロセス”
共感WORK は、
「人が“感じて動く”瞬間」を科学するチームです。
私たちは、心の構造から採用の成功を設計します。
人間理解のフレームワーク The Empathy Engine を原動力に、
採用・定着・活躍──すべての人材課題を共感でつなぎます。