採用課題

採用の悩みはリスクではなく、組織を盤石にするための 最強の戦略的リソース です。 1,000人の面接で辿り着いた「人間理解のズレ」を解き明かし、脳科学と心理学で採用を勝ち筋へ変える。 Empathy Action 12S Framework™ が、採用構造のズレを可視化し、経営者本来の戦略へと革新していきます。 以前の私は採用課題に対しての解決策を学びアドバイスをしてきました。 しかしそれはクライアントの一時的な処方でしかないような気がして、自分にとても 違和感を感じ始めました。 そこで今までの人生を振り返りなぜ同じミスをするのか？同じ所で行動をやめてしまうのか？ 自分が悪いのか？それとも客観的な要因があるのか？など自問自答しました。 それらを深く掘り下げ辿り着いた結果、自分と46時中一緒にいる5つのパートナーの存在でした。 【脳というパートナー】 【感情というパートナー】 【体というパートナー】 【五感というパートナー】 【意識というパートナー】 これらのパートナーと上手く連携しないとどこかに支障が生じるという事に気づき、 それこそが人間理解を

採用課題の構造解析セッション 採用課題の構造解析セッション ──採用のズレ を、90分で一瞬にして見抜く── （1,000名以上を面接した元経営者 × 採用担当者による実践型解析） 採用がうまくいかない理由は、努力不足でも、求人広告の問題でもありません。 多くの場合、 「伝え方のズレ」と「評価軸のズレ」  が求職者の脳に届いていないことが原因です。 私はこれまでに 1,000名以上の面接を経験し、経営者として採用責任を持ち、求人原稿作成・採用戦略・現場運用まで一気通貫で実行した実務者  として、御社の採用がどこで「止まっているのか」を90分で特定します。 行動科学 × 人間理解 × 実務経験。机上の空論ではなく、経営者視点で判断できる採用解析 を提供します。 🎯 【このセッションの目的】 採用活動のどこで “脳の構造に逆らってしまっているのか” を、 最短ルートで特定すること。 経営者・採用担当が迷い続けている「何を直せばいいのかわからない」を、この90分で終わらせます。 🔎 【セッション内容】 STEP1：求人原稿レビュー（現状のズレを15