採用がうまくいかない5つの共通の原因
🟦企業の 魅力を可視化できていない
自社の魅力や強みが言語化されておらず、求職者に「選ぶ理由」が届いていない。
🟦条件だけで採用を考えている
スキルや経歴だけで判断してしまい、最も重要な「価値観」の合致を見落としている。
🟦採用が“目的化”している
「入社」がゴールになってしまい、その後の定着や活躍までの設計図がない。
🟦採用コンセプトが設計されていない
誰に、何を、どう伝えるか」という戦略がなく、場当たり的な募集になっている。
🟦応募はあるが定着しない
入社後のフォローや文化共有が不足し、早期離職やミスマッチが起きている。
これらのズレが連鎖すると、採用が永遠に回らない状態に。
Empathy Action 12S Framework™で、この回路を科学的に再設計します。
採用の壁は“見えない3つのズレ”から
私たちは、採用の「答え」を出すのではなく、 「決め方そのもの」を組織に植え付けます。
多くの採用支援は「痛み止め」（即効ノウハウや施策）を提供しますが、 共感Workは「体質改善」アプローチです。 頭痛の原因を診断し、自ら回復する「免疫システム」を構築。 一度治せば、二度と痛みに悩まされません。
見えない3つのズレが、採用を停滞させています。
採用ペルソナを描くうちに、いつの間にか「理想の人物像」が現実離れ。 条件探しになってしまい、価値観の共鳴から始まらない。
①理想像が、現実から離れていくズレ
② 求めるより、引き寄せる力を失うズレ
万能人材を追いすぎると、「応募したい」と思わせる魅力が薄れる。 完璧さより「人間味」が伝わる会社に人が集まる。
③ 採用をゴールと勘違いするズレ
入社して終わりではなく、入社で終わりではなく、育成・活躍・定着までが採用の本質。 人は評価ではなく、共感で成長する環境に残る。
これらのズレをEmpathy Action 12S Framework™で可視化・再設計すれば、 採用が「仕組み」として回り始めます。
まずは無料診断で、あなたの「3つのズレ」を一緒に紐解きませんか？
地域企業の採用と成功事例
株式会社九州パール紙工 様
ECサイト等に関するノウハウを 副業人材から若手に伝授
SNSの活用で応募数増。 社内の活性化にもつながる
※不足リソースをアウトソーシングで補い、その後社内で新部署設立に成功
株式会社シアンス 様
新卒を中心とした採用体制
アスリート採用と UIJターン採用で職場に多様性
※数日間の職場体験を実施する事で入社後ミスマッチを改善
株式会社doors 様
地域のハブとしての 多様な活動で認知度が向上
リスクを恐れず挑戦意欲を尊重。「面白さ」が従業員全員の原動力
※広報活動と社員と向き合いコミュニケーションから能力開花
画像と成功事例企業は厚生労働省より引用
【採用課題解決の、従来とは異なる人間理解アプローチ】
従来の採用コンサルタント
主に「採用プロセスの改善」「効率化」「コスト削減」に焦点 - 蓄積されたノウハウやテンプレートの提供が中心 - 短期的な採用数の達成をゴールとすることが多い。
採用共感デザイナー（当サービス）
「候補者との深い共感」「組織文化との適合」を設計（デザイン）する - 独自のフレームワークを用いて、採用活動そのものの意味と体験を変革 - 採用が単なる「人材補充」ではなく、「組織の成長とブランド構築」の機会となることを目指す。
◆ Empathy Action 12S Framework™ が採用活動に描く、科学的に構造化された未来
このフレームワークを適用することは、単なる「改善」ではありません。採用活動のOS（基本設計）そのものを、人間理解の科学に基づいて書き換えることです。
認知科学（信念・認知）→ 脳科学（安全・予測）→ 心理学（行動理論） の流れを転職者視点や採用側それぞに当てはめて共感を起点にした全く新しい採用活動の土台となる根本的な思考改革によって、得られる未来や組織開発にも役に立つ、この採用が出発点となっていきます。
つまり、採用の「答え」ではなく、「決め方そのもの」を組織に植え付けます。