採用の悩みはリスクではなく、組織を盤石にするための 最強の戦略的リソース です。 1,000人の面接で辿り着いた「人間理解のズレ」を解き明かし、脳科学と心理学で採用を勝ち筋へ変える。 Empathy Action 12S Framework™ が、採用構造のズレを可視化し、経営者本来の戦略へと革新していきます。 以前の私は採用課題に対しての解決策を学びアドバイスをしてきました。 しかしそれはクライアントの一時的な処方でしかないような気がして、自分にとても 違和感を感じ始めました。 そこで今までの人生を振り返りなぜ同じミスをするのか？同じ所で行動をやめてしまうのか？ 自分が悪いのか？それとも客観的な要因があるのか？など自問自答しました。 それらを深く掘り下げ辿り着いた結果、自分と46時中一緒にいる5つのパートナーの存在でした。 【脳というパートナー】 【感情というパートナー】 【体というパートナー】 【五感というパートナー】 【意識というパートナー】 これらのパートナーと上手く連携しないとどこかに支障が生じるという事に気づき、 それこそが人間理解を

「給与を上げなければ、人は来ない」 「もっと魅力的な福利厚生をアピールしなければ、選ばれない」 もしあなたが経営者や採用責任者として、そんな「条件競争」の渦中にいるのなら、それはあなたが組織のアーキテクト（設計者）としての主導権を、一時的に手放してしまっているサインかもしれません。 面接1,000人の知見を基に「採用を共感起点」に 私はこれまで、 1,000名以上の面接を行い 、 経営者 として 採用 の最前線で泥をすすりながら、数々の成功と失敗を繰り返してきました。そこで辿り着いた結論はひとつです。 採用課題の本質は、手法の不足ではなく「構造」の不備にあります。 多くの企業が陥っているのは、自社の「信念」が求職者の「行動」に繋がるまでの回路が目詰まりを起こしている状態です。この目詰まりを放置したまま、いくら求人広告に資金を投じても、砂漠に水を撒くようなものです。 もう悩まない、あなたの採用を「科学的に仕組み化」する 私のセッションでは、 Empathy Action 12S Framework™  を駆使し、あなたの会社の採用回路を90分で構造

心が整った瞬間、人は動き出す。 その前にある“見えないプロセス”を可視化するための物語です。