構造化設計とは
なぜ、そう考えるのか・なぜ決められないのかを整理して、判断しやすい状態をつくること
共感Workの役割（構造化設計アーキテクト）
頭の中でバラバラになっている「考え・気持ち・選択肢」を整理し、
自分が今どこにいて、どんな道があるのか、地図を広げます。
構造化と設計ってどういう意味？
構造化＝バラバラになっているものを整理して、関係を見えるようにすること。
設計＝目的に合わせて、どうすればよいかを組み立てること。
構造化設計＝バラバラになっている考えや条件を整理し、判断や行動につながる形に組み立てること。
なぜ、整理すると決めやすくなるのか
頭の中では、
「やりたいこと」「不安」「周りの意見」「選択肢」が一緒になっています。
それを一つずつ分けて整理すると、
自分が何を大切にして、何を基準に決めればいいのかが見えてきます。
だから、考え続けるだけではなく、整理して見えるようにすることが必要です。
答えを教えるのではなく地図を広げる
迷っているときに、誰かから答えをもらっても、
その答えが自分に合っているとは限りません。
ここで目指すのは、答えを決めるのではなく、
自分が今どこにいて、どんな道があるのかを見えるようにします。
その地図を見ながら、自分で進む道を選べる状態をつくります。
人が変わると、判断も変わる
同じ人でも、
環境や経験、立場が変われば、選びたいものも変わります。
だから「前はこう決めたから、今も同じでいい」とは限りません。
今の自分の状況を整理して、今の自分に合った判断ができること。
それも、構造化設計が必要な理由の一つです。
個人だけでなく、組織でも必要になる
人が集まると、判断の違いが起こります。
「なぜそう決めたのか」が人によって違えば、
会議・採用・育成・仕事の進め方でも、ズレが起こります。
だから組織でも、一人 ひとりの判断を整理し、みんなが同じ地図を見られる状態が必要になります。
構造化設計アーキテクトという役割
構造化設計アーキテクトは、
人や組織の中で起きている「なぜ決めにくいのか」を整理する役割です。
考えや気持ち、選択肢、周りからの影響を整理し、
全体を見渡せる地図をつくります。
そして、その地図をもとに、自分たちで判断できる状態を設計します。
構造化設計が目指すもの
目指すのは、
「迷わない人」になることではありません。
迷ったときに、
何に迷っているのかを整理する。
選択肢を見渡す。
自分の基準で決める。
その繰り返しによって、自分で判断して進める状態をつくること。
構造化設計という考え方
人は、考えれば考えるほど、答えが見つかるとは限りません。
大切なのは、考え続けることではなく、
自分がどこで迷っているのかを見つけ、全体を見渡すこと。
共感Workは、そのための「地図」を一緒につくります。
構造化設計が活用される場面
人が考え、判断し、行動する場面には、
構造化設計を活用できます。