企業が成長すると、仕組みが増えていきます。 採用制度。評価制度。研修制度。1on1。マニュアル。業務フロー。AIやDX。 どれも企業を成長させるために必要なものです。 しかし、ここで一つ考えてみたいことがあります。 その仕組みをつくり、運用し、改善し、活かすのは誰でしょうか。 人間です。 どれだけ優れた仕組みを導入しても、それを使う人間が、その意味を理解していなければ機能しません。 どれだけ優秀な人材を採用しても、その人が能力を発揮できる環境がなければ、企業の価値にはつながりません。 そして、人間を置き去りにしたまま組織を大きくしようとすると、やがて企業は現状維持が精一杯になります。 「人の問題」と決めつけていないか？ 企業では、さまざまな問題が起こります。 「社員に主体性がない」 「管理職が育たない」 「若手がすぐ辞める」 「採用しても定着しない」 「優秀な人材が活躍できない」 「コミュニケーションがうまくいかない」 こうした問題を、私たちはつい「人の問題」と考えてしまいます。 しかし、本当にそうでしょうか。 その人がそう行動する背景には、 会