共感Work
こんな迷いや違和感はありませんか？
迷いが続く。決断できない。動き出せない。
組織の中で、判断や認識がなかなか揃わない。
人との関わりの中で、「なぜ、そうなるのか」がわからない。
個人の意思決定から、組織や教育の場まで。
共感Workは、表面に現れている問題だけでなく、その判断が生まれている背景を整理します。
あなたの悩みや組織の違和感は、どの状態に当てはまりますか？
共感Workが行う、判断基準を整える３つのプロセス
共感Workでは、頭の中で複雑に絡み合った仕事内容、働き方、収入、人間関係などの条件をクリアにし、次の3つのプロセスで「自分軸の地図」を広げていきます。
その土台にあるのが、人の内側で判断が生まれるまでの12の構造を捉えるEmpathy Action 12S Framework™です。感情・思考・意味づけの流れを踏まえたうえで、この3つのプロセスを進めます。
1. 話しながら、紙に書き出す
頭の中にしまってある「判断の基準」や価値観、日々の違和感を、対話しながら一つずつ言葉にしていきます。
2. 紙の上で、比べてみる
書き出した条件を並べ替えて、関係性や優先度を見えるようにします。感覚ではなく、構造として整えていきます。
3. 実際の場面で、使ってみる
できた判断の軸を実際の選択に当てはめ、「なぜ惹かれるのか」「なぜ違和感があるのか」を自分の言葉で確かめます。
対話する、紙に書き出す、並べて見る、選択に使う。この再現性のあるプロセスを挟むことで、頭の中を圧迫していた重圧が消え、自分が次に何を選択すべきかの構造が驚くほど明確に浮かび上がってきます。
構造化設計アーキテクトとしての役割
人や組織が「自分たちの基準」で動ける状態を設計する
頭の中でバラバラになっている「考え・気持ち・選択肢」を整理し、自分が今どこにいて、どんな道があるのか、地図を広げる役割です。答えを教えるのではなく、あなたが自分で判断できる「土台」を一緒に設計します。
開発者のストーリー｜多くの失敗から生まれた「共感Work」
かつて組織運営の現場で、私は採用、方向性、人材配置、売上向上などの決断に迫られ、根拠の曖昧な選択をしては「本当にあの判断で良かったのか」と激しい焦燥感に襲われる失敗を何度も繰り返してきました。
頭の中だけで考えるのをやめ、条件をすべて紙に書き出して可視化したとき、脳を圧迫していた重圧が消え、「自分が今選択すべき構造」が初めて浮かび上がりました。この実体験を脳科学や行動科学の知見と統合し、誰もが再現できる意思決定の手順として体系化したのが「共感Work」です。
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共感Workが提供する価値： 私が外から答えを与えるのではなく、あなた自身が「自分が何を大切にしているのか」を自覚し、迷ったときに必ず戻れる「判断の基準」を対話を通じて一緒につくりあげます。
無料の判断軸診断のご案内
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組織として進みたい方向はあるのに判断が揃わない、キャリアに迷いがあるなど、あなたが今感じている「違和感」や「お悩み」を下のフォームからぜひメールでお書き出しください。お送りいただいた悩みの中に潜む【判断のズレ】の原因を、構造化設計アーキテクトが無料で分析・回答いたします。
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